2011年11月27日 星期日

2012 2011 左永安顧問 前瞻預測 管理商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 個案管理 事情發生的當時，我們往往認為只要最糟的狀況過去就好了 可正當我們以為事情過去了，可能才真正是災難的開始 「滯後效應」 人們往往在事件發生之後一段時間才有所知覺 當有所知覺之後，又對於後果的嚴重性與長效性作了錯誤的判斷 「宿醉效應」。



2012 2011 左永安顧問 前瞻預測 管理商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 個案管理 事情發生的當時，我們往往認為只要最糟的狀況過去就好了 可正當我們以為事情過去了，可能才真正是災難的開始 「滯後效應」 人們往往在事件發生之後一段時間才有所知覺 當有所知覺之後，又對於後果的嚴重性與長效性作了錯誤的判斷 「宿醉效應」。


2012 2011 左永安顧問 前瞻預測 管理商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 個案管理 事情發生的當時，我們往往認為只要最糟的狀況過去就好了 可正當我們以為事情過去了，可能才真正是災難的開始 「滯後效應」 人們往往在事件發生之後一段時間才有所知覺 當有所知覺之後，又對於後果的嚴重性與長效性作了錯誤的判斷 「宿醉效應」。

事情發生的當時，我們往往認為只要最糟的狀況過去就好了


可正當我們以為事情過去了，可能才真正是災難的開始


「滯後效應」


人們   往往在    事件發生    之後   一段時間   才有所  知覺


當有所  知覺之後，又對於後果的    嚴重性與長效性     作了   錯誤的判斷


「宿醉效應」
張貼者： 安永歐洲經營學院 左記歐洲商行 於 下午2:12   
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