2012年11月1日 星期四

2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 零售業 共通核心職能 TTQS 流通管理 生鮮超市 產業競爭分析 個案討論 新型態精緻超市i-Mart「生活良好」全日本超市協會 全聯福利中心2012 年投資物流、生鮮與展店費用達110億元,是歷年最高。全聯福利中心董事長林敏雄 預期明年營收可望突破700億元,店數達750家,穩坐國內超市龍頭。全聯營收規模已超過量販龍頭家樂福,也超過超商二哥全家便利商店,在國內連鎖零售通路中規模僅次於7-ELEVEN。


2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 零售業 共通核心職能 TTQS 流通管理 生鮮超市 產業競爭分析 個案討論 新型態精緻超市i-Mart「生活良好」全日本超市協會 全聯福利中心2012 年投資物流、生鮮與展店費用達110億元,是歷年最高。全聯福利中心董事長林敏雄 預期明年營收可望突破700億元,店數達750家,穩坐國內超市龍頭。全聯營收規模已超過量販龍頭家樂福,也超過超商二哥全家便利商店,在國內連鎖零售通路中規模僅次於7-ELEVEN。



2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 零售業 共通核心職能 TTQS 流通管理 生鮮超市 產業競爭分析 個案討論 新型態精緻超市i-Mart「生活良好」全日本超市協會 全聯福利中心2012 年投資物流、生鮮與展店費用達110億元,是歷年最高。全聯福利中心董事長林敏雄 預期明年營收可望突破700億元,店數達750家,穩坐國內超市龍頭。全聯營收規模已超過量販龍頭家樂福,也超過超商二哥全家便利商店,在國內連鎖零售通路中規模僅次於7-ELEVEN。



2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 零售業 共通核心職能 TTQS 流通管理 生鮮超市 產業競爭分析 個案討論 新型態精緻超市i-Mart「生活良好」全日本超市協會 全聯福利中心2012 年投資物流、生鮮與展店費用達110億元,是歷年最高。全聯福利中心董事長林敏雄 預期明年營收可望突破700億元,店數達750家,穩坐國內超市龍頭。全聯營收規模已超過量販龍頭家樂福,也超過超商二哥全家便利商店,在國內連鎖零售通路中規模僅次於7-ELEVEN。

全聯重金展店 穩坐超市龍頭


全聯福利中心董事長林敏雄(右)與全日本超市協會會長荒川伸也(左)宣布,全聯加入全日本超市協會,並引進日本連鎖超市共同銷售品牌生活良好共17款商品銷售。
記者李至和/攝影
全聯福利中心2012年投資物流、生鮮與展店費用達110億元,是歷年最高。

全聯福利中心董事長林敏雄昨(31)日指出,明年仍將持續展店並擴大生鮮布局,預期明年營收可望突破700億元,店數達750家,穩坐國內超市龍頭。

全聯福利中心昨天宣布加入全日本超市協會,也是該協會第1個海外會員。

昨天全日本超市協會會長荒川伸也率隊來台參訪交流,同時宣布將全日本連鎖超市共同販售品牌「生活良好」引進全聯賣場銷售。

全聯2012年到年底前店數可達650家店,目前還有約30家已簽約店可望明年完成開幕營運。

全聯今年推出新型態精緻超市i-Mart,目前還在測試階段,未來在台中、高雄也會有測試店,

估計今年全年營收可達680億元。

全聯營收規模已超過量販龍頭家樂福,也超過超商二哥全家便利商店,

在國內連鎖零售通路中規模僅次於7-ELEVEN。

全聯今年大舉投資興建物流中心,並持續擴增生鮮超市數量,加上展店與改裝既有店等費用

2012年資本支出規模達110億元,是成立以來單年度資本支出最高。

林敏雄說,位在南崁物流中心今年啟動,將大幅降低商品缺貨機率,有助提升單店營業效率,

今年整體市場景氣雖然不佳,但全聯營收成維持一成左右的成長,既有店成長約3%至5%之間。

全聯近年來積極擴大生鮮超市數量,目前規模逾400家,

已是最大生鮮通路,但仍在投資階段。

林敏雄說,生鮮超市至少要到600家以上才會賺錢,最快2014年可達成。

國內景氣疲軟,林敏雄認為,企業應該先自救再求助別人,政府動作都是被動居多,

在自由經濟市場,政府管太多也不好,政府應該規劃較好的路讓企業自行發展,

才有助帶動景氣。

針對零售業缺工問題,全聯也面臨同樣困難。

林敏雄說,都會區情況較明顯,全聯在桃園、新竹等地區的缺工情況較嚴重,

加上新店陸續增加,缺工人數約有1,000人。 



圖/經濟日報提供

【2012/11/01 經濟日報】

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