2014年4月14日 星期一

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 103年度經濟部 第23期高級企業經營管理顧問培訓班 暨國際化服務能量提升計畫 企業管理顧問模組課程/約108小時 .開訓/結訓典禮 6H .企業資源整合模組 27H .行銷策略模組24H .財務診斷與市場投資模組 24H .管理策略模組 24H .期中考3H 經營管理顧問模組課程/約114小時 .經營理念與品德行為模組 24H .品牌與國際化模組 27H .服務加值模組 24H .集訓診斷模組 36H .經營管理顧問班模組測驗 3H

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 103年度經濟部 第23期高級企業經營管理顧問培訓班 暨國際化服務能量提升計畫 企業管理顧問模組課程/約108小時 .開訓/結訓典禮 6H .企業資源整合模組 27H .行銷策略模組24H .財務診斷與市場投資模組 24H .管理策略模組 24H .期中考3H 經營管理顧問模組課程/約114小時 .經營理念與品德行為模組 24H .品牌與國際化模組 27H .服務加值模組 24H .集訓診斷模組 36H .經營管理顧問班模組測驗 3H

103年度經濟部 第23期高級企業經營管理顧問培訓班暨國際化服務能量提升計畫

開訓、結業、處長與顧問專家授課

企業管理顧問模組課程/約108小時

.開訓/結訓典禮                        6H
.企業資源整合模組               27H
.行銷策略模組                       24H
.財務診斷與市場投資模組   24H
.管理策略模組                       24H
.期中考                                     3H

模組一:企業資源整合  模組     管理資訊與工具應用
運用資源整合育成服務業之創新事業發展 
企業資源整合實務個案討論 
資源整合之創新經營及全員服務行銷
中小企業資源整合&利潤倍增戰略 
國際企業導入ERP實例
One Page Report之寫作與KJ法運用技巧 
新時代行動辦公模式
網路行銷創新應用  
個案授課技巧 

模組二:行銷、策略 模組     策略行銷與人力資源運作
服務業銷售成長力改善實務 
服務業零售通路佈建與發展
服務業公關行銷與溝通
行銷資源診斷與改善 
創新服務行銷推展策略
WOM服務加值策略
流通行銷管理診斷
服務業國際會展與客戶滿意實務
人力資源診斷技法(個案討論) 
人力資源績效提升策略 


模組三: 財務診斷與市場投資  模組
財務報表審核與分析 
中小企業如何取得政府資源與融資實務  
財務診斷與輔導策略  
內稽內控與防弊實務  
年度預算編列與控管  
管理會計策略面實務運用
資金籌措與風險預應管理 
國際資金調度與境外投資  

模組四: 管理、策略   模組     企業流程與精實管理
企業體質改善模式解析 
企業體質改善實務運作案例解剖 
企業精實管理策略與實務  
經營績效提升的激勵策略 
企業新趨勢發展-新能源創新策略 
薪酬策略設計管理 
企業品牌經營模式創新策略-企業參訪 
整合性績效管理系統實務

管理顧問班課程模組測驗 計3小時 



經營管理顧問模組課程/約114小時

.經營理念與品德行為模組  24H
.品牌與國際化模組              27H
.服務加值模組                      24H
.集訓診斷模組                      36H

.經營管理顧問班模組測驗    3H

模組一:經營理念與品德修為
顧問倫理與實踐                                                                 
領導技巧在顧問診斷輔導之運用                                    
探討智慧財產權IPR商業創新模式                                  
教學顧問應把握的教學特質與風格                                 
Learning strategy & Management to International Branding    
Establish Innovative Branding & Consulting Skills                   
亞洲華人市場顧問案源開發                                            
顧問產業分析與未來發展趨勢                                      


模組二: 品牌與國際化模組
品牌商品設計與美學
打造成功品牌的策略經營
進入回教世界的HALAL認證
品牌故事行銷策略
品牌口碑相傳行銷 WOM服務加值策略
服務業國際會展與客戶滿意實務
國際品牌代理實務
國際品牌授權實務
創造無形資產與品牌價值-品值Branding Value

模組三:服務加值模組-文創創新思維與服務加值
體驗經濟的文創產業思維 
文化創意產業服務創新設計 
文化創意產業創業管理 
文創商品開發與整合行銷 
文創產業消費趨勢 
文創主題商業空間生活美學 
創意生活產業體驗設計
數位文創服務加值 

模組四:集訓診斷模組
企業品牌經營實務集訓(經營篇)                 
品牌國際化與通路發展集訓(品牌行銷篇) 
企業品牌服務加值與財務投資價值極大化集訓(財務價值篇) 

經營顧問班課程模組測驗 計3小時

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